Ton histoire. Ta culture. Tes enjeux. Ton autonomie.

T’influencer par des idées et des façons de faire basées sur les meilleures pratiques du moment : non merci! Moi, ce qui m’intéresse, c’est toi.

Laisse-moi t’expliquer la méthode Sïnapce, la façon dont je fonctionne quand j’interviens dans une entreprise.

Je vais sûrement te surprendre, mais la première fois qu’on va se rencontrer, on ne parlera même pas de paie. Non. On va d’abord faire connaissance. Tu vas me parler de toi, de ton travail et de ton entreprise. De ce qui va bien… et moins bien. De mon côté, je vais aussi te parler de moi et de mon parcours. On va se dire les vraies affaires.

Maintenant qu’on a créé un lien, on va commencer à regarder ensemble tes processus. Et là, nous allons collaborer pour que tu explores tes idées et découvres ta façon unique de faire. Pour chaque suggestion, je vais vérifier avec toi si tu es à l’aise, si ç’a du sens pour toi et si ça correspond à ta nature. On va découvrir et définir ensemble de nouveaux processus.