Les services

Un accompagnement qui correspond à TA réalité et à TES besoins

Développement et efficacité de la paie

Je revois avec toi tes processus afin de les optimiser et de réduire, voire d’éliminer les erreurs. Le tout dans le respect de ta culture, de tes manières d’être et ta perspective.
On va s’assurer que tous les joueurs clés (employés, gestionnaires, ressources humaines…) te donnent l’information à temps pour que tu arrêtes de courir après les feuilles de paie et les formulaires.

Je vais t’aider à configurer ton système de paie pour que tout soit conforme aux lois en vigueur. Nous bâtirons ensemble des aide-mémoires (checklists si tu préfères) qui comprennent tous les documents à produire, les remises à payer et les échéanciers à respecter.

Je conçois et anime des ateliers de formation expérientiels sur la paie basés sur ta culture, ton histoire et tes enjeux. L’objectif? Que tes collègues et toi deveniez autonomes et que vous découvriez votre savoir-faire unique.

Gestion de projet – paie, ressources humaines et finances

Je fais le pont entre toi et ton fournisseur de logiciel de paie. J’aide ton fournisseur à bien comprendre ta culture, ta réalité, tes enjeux et tes méthodes. Et je serai à tes côtés pour t’aider à implanter et à apprivoiser ton nouveau système de paie.
Nous allons partir d’un système procédural ennuyeux pour en faire un moteur de reconnaissance. Tu vas commencer à utiliser les informations que te fournit la paie sur les employés et l’entreprise pour les transformer en quelque chose d’humain, d’innovant, vivant et créatif.

Coaching │ Développement des compétences et changement

Le développement des compétences, c’est le désir de l’humain de s’approprier de son changement, de son mouvement. Se déroulant selon des schémas imprévisibles, le changement est accepté et habité lorsque ce dernier survient dans un contexte lié à l’intérêt personnel et à l’épanouissement de l’humain. Contrairement à ce que plusieurs pensent, on ne gère pas le changement  uniquement avec des outils, des processus ou des techniques apprises sur un banc d’école. C’est avant tout par le courage de développer sa capacité d’avoir de vraies conversations humaines.

J’accompagne le gestionnaire pour en faire un leader qui a le courage de développer sa capacité d’introspection qui lui permettra d’être à l’écoute de ses employés et de faciliter l’intégration du changement ainsi que le transfert des connaissances.

Je veux optimiser et humaniser mon système de la paie

Incarner ta posture de LEADER…sans carapace ni masque

Les dirigeants doivent d’abord avoir le courage d’assumer leur posture intérieure et développer leur capacité à voir en eux-mêmes avant de soutenir leurs employés.

Mon collègue Jadson est là pour toi. Il te fera découvrir plusieurs techniques exploratoires pour que tu libères le mouvement conscient et créatif qui cherche à s’épanouir.

Sïnapce va t’aider à aller voir à l’intérieur de toi pour réveiller ta posture de leader, ta créativité et ta capacité de raisonner à la fois avec le cœur et la tête. Tu vas aussi préciser ta vision : la base de tout.

Je veux faire connaissance avec Jadson